リーダーの大胆な行動力
大胆に行動できる経営者やリーダー、
これらの人はどのような視点を持ち行動するのでしょう？
その1つが｢報酬を約束する｣です。
部下となる社員のやる気を出させる手段です。
報酬についてはどんなものでも構わないのです。
大切なのは皆のやる気やモチベーションの維持、
そしてコントロールになります。
仕事をするうえでとても大切な事です。
そのポイントとなるのが｢報酬｣にあ当たるわけです。
仕事に集中させるやる気のスイッチ、
それはアメとムチにあるのです。
たとえば、自分で自分のやる気管理に
英単語を５０個、丸暗記できたなら
ご褒美にチョコレートアイスを食べる。
そのために、丸暗記出来るまでは
何も食べないという自分自身の決まりの設定です。
これが、社員などの組織的な場合、
ささやかでもパーティや居酒屋での打ち上げなど
という報酬を用意してみるのです。
その代わり、例え仕事で失敗しても
逃げないという事を社員全体で誓う決まりを持ちます。
このようなリーダーの大胆な行動力についての
ヒントがこのレポートには沢山詰まっています。
これからの行動と決断をこれまで以上に
意識してみてください。
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目標を実現させる為に計画を立てる
目標を実現する為の必要な事と言うと
まずは計画を立てる事が重要です。
計画を立てるために
まずは何をするのか？と自問自答して
タスクリストを作っていく事がポイントになります。
具体的なタスクほど目標実現に
近くなっていくのです。
タスクリストを作成するときは手書きもイイですが
メンテナンスしやすいPCでの作成がお奨めです。
PC作業は苦手と言う人も居るでしょう、
携帯電話やWEBサービスを利用し
いつでも確認したり修正したり出来る
状況を作る事が大切なのです。
あと、タスクリストを作成しつつ
目標を実現する為の方法を順に考えて行くのです。
より具体的に・・・という場合
5W2Hの視点で書くことで
期限を設けて何を行えばよいのかが
明確になるのです。
１つずつ丁寧にタスクリストをこなしていくと
着実に目標へ近づき、実績と結果を得られます。
計画を実現する為の
進みやすい小さな階段を沢山作るというのも
重要です。
このレポートは目標実現へのヒントが
満載ですから必見ですよ！
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あのノウハウが流出？？
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時間が足りない人は愚痴を言う
『時間が足りない』そういう人ほど
時間が余っているものなんです。
『そんな事はない』
そう反論する人も居るかも知れません、
けれど実際、物事に対し
行動をするまでに不要な時間を過ごしていませんか？
時間が足りない、そう感じる人は
つい簡単な作業や、やりたくない事を
後回しにする癖があるものです。
実際はすぐにしなければならない事も
後回しにしてしまうため
最終的には出来なかったり、
最後までやりたくないと感じているのです。
その悪い癖をやめるならば
時間が有るないに限らず
やる事を紙に書くとよいでしょう。
これだけでも自分のやる気がアップし
自由時間も増えてくるはずです。
自分の抱えている物事が数個だとしても
やる気がなければ何をしたらよいのかと
あいまいになりがちです。
たった数分でも構わないのです、
自分のやる事を紙に書けば具体的に
行動する事が判ります。
書くことで、思いのほか簡単な事だとも気づくでしょう。
また、このレポートを読み時間を有効活用できるように
成る事で、更に自由時間が増えて行くはずです。
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ポジティブな人ネガティブな人の差
ポジティブな人とネガティブな人の間にある
差とは何でしょうか？
この2人をそれぞれの言葉で表すと
『出来る人』『出来ない人』となりませんか？
ポジティブな人の場合『出来る』からこそ
いつだって、する事しなければならない事
という課題について明確に書く事が出来ます。
課題についての大小や優先順位についても
見極める事が出来、整理する事も可能です。
しかし、ネガティブの人ですと『できない』理由について
探すことに長けています。
『失敗しそう』
『多分できません』
そうした不安や意識から逃げるため
本当なら出来る事も出来なくなるのです。
出来る、出来ないの根本は
やるかやらないか？の簡単な意識と決定力です。
ポジティブな人ですと、例え出来ない事も
やってみる、やる！という人が多いです。
その意識の背景には不安やマイナス的な感情が
無いからと言えるでしょう。
それ以上に成功した時の楽しさや喜びを
思い描いて行動するのです。
『出来ないと思いこむ』その前に
このレポートを読んでみてください。
まずは、何事にもチャレンジです
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